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团队、 团队 、 团队

团队、 团队 、 团队

【作者:向时兵 来源:吉首店 浏览次数:222 日期:2013-12-4 上午 09:16:38】

总部培训部在11月28日——29日前来吉首举行武陵分公司(区部、吉首店、文艺路店)第一场大型团队培训活动。这次的培训带给我们不一样的体验和感动。
关于:参会心态
首先,当培训老师问及我们参加培训的心态时,我们的答案有三种典型的心态:1、给领导面子;2、被逼的;3、学习。对于第一种心态刘老师说:如果是给领导面子的员工就可以先回去了,因为你参训签到已经给面子了。如果把这次培训看成一场游戏,那就是一场游戏;黄校长多次强调学习的真正意义是在于悟道。
第一种、第二种心态的员工处于被动的状况,应该多关注他们的需求并帮其纠正方向;第三种心态的员工是属于成长型的员工,对他们要给平台、多加培训,不断提高他们的工作技能;这样大家才能都在团队里面得到真正的成长。
关于:规则、责任、荣誉感
一个团队要强大起来,必须有规则来管理。
一个看起来并不复杂的、我们经常做的队伍集合,历经几次重来,才有183人37秒的最好挑战成绩。试想完成一个这么简单的集合行为,需要我们用规则来约束才能达到。
在军姿训练中强调了责任感。每一个团队的成员在做错动作的时候就要被要求单膝下跪说“对不起,我错了”;那领队就要因为队员犯错接受做俯卧撑的惩罚。这是在培养我们团队的责任感。我看某些自尊感强的员工在单膝下跪时眼中含着委屈泪光,这表明他们还没有意识到团队的尊严要胜过个人尊严的。我们只有把个人尊严融入到团队的尊严中去,团队才有力量。
老师在培训时说,我们虽然是在做游戏,但其实是培养我们团队的荣誉感,赢是共赢,要赢出荣誉感和自豪感,从而增强团队的凝聚力。而输的团队要道歉,其实是在激发一个团队的斗志,谁都有不服输的心理,那就亮剑吧!
关于:团队建设
1、坚定的信念:我一定要,无论如何。每次公布比赛结果,都要求输赢的团队讲出各自的理由,输的团队总是在找失败的理由,胜利的团队都是在找成功的方法,后来输的团队,通过培训老师的指导,都能提升团队的成绩,甚至能转败为胜。实际上在讲述一个道理:不为失败找理由,要为成功找方法。
2、聆听:唐老师以一段文字:我没说你偷我钱包,并要求不同学员以不同重音来讲述这段文字通过重音的变化来呈现不同语义。通过老师的讲解使我更明白聆听是一种态度更是一种能力。
3、要亮剑更要练剑:《亮剑》确实是一部分让人热血沸腾的抗战片,也成为许多团队培训的教学片,亮剑精神就是:面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!
4、归属感:蒙眼找自己的团队的游戏中,当我们蒙上眼睛时,眼前一片漆黑,靠约定的暗号来寻找队友。其间又被培训老师和助教的外在力量把我们硬生生地扯开,我们每挣脱一次后就会再抱紧一次。最后,我们紧紧抱成团外力再也无法分开。从中我们明白一个道理:一个团队只有抱成团,才能抵抗外界的破坏和干扰,一个团队的凝聚力来源每一个团队成员的心灵归属感。
通过这次培训活动,我脑海不断出现团队、团队、团队……,如何建设一个团队,如何让一个团队立于不败之地,如何聆听每个团队成员的心声,如何建立一个团队的集体荣誉感和尊严,如何使一个团队具备强大的战斗力!没有标准的答案,只有每一个人用心去体会和感受。