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佳惠集团 一部浓厚的民族创业发展史

十年风云等闲过,五溪大地展繁华。在改革大潮推向大江南北的时候,怀化零售业大变革的序幕已经拉开,怀化的第一家全新零售业态——佳惠集团零售连锁企业在湘西怀化这片热土诞生。佳惠十年,她给人民带来了什么?有人说,佳惠给人民带来了轻松购物的一片蓝天;有人说,佳惠给零售行业带来了一场革命,促进了怀化及西南地区大市场、大流通的进程;也有人说,佳惠给怀化带来的是一个民营企业从小到大、从弱到强,不断缔造传奇的样本……众说纷纭,褒贬各异,一言以蔽之,让我们展开佳惠集团这部浓厚的民族创业发展史,去欣赏她走过的灿烂辉煌。

佳惠集团,成立于1999年8月,是一家现代民营零售连锁企业。通过十年超常规发展,凭借其先进的经营理念,准确的市场定位,稳重务实的态度和扎实的市场功底,逐步使企业走向现代化、规范化、连锁化、集团化。

集团公司现拥有总资产5亿元,员工10000余人,直营门店41家,加盟店139家,门店遍及湖南、贵州两省二十个地级市。建有长沙、怀化、贵阳3个物流配送中心及6个专业公司,2家生产企业。集团公司旗下目前拥有佳惠超市、佳惠华盛堂(精品百货)、佳惠衣行顺鞋服、佳惠国际(商业地产)四大主体业态。

佳惠公司发源于湖南西部怀化,本着立足湘黔,面向大西南二三级市场、区域化经营的发展思路,在我国西南地区已形成了初具规模的商贸连锁经营态势。公司通过稳步、扎实、科学的运作,为西南商业发展及社会进步做出了突出贡献。

 

 

 



佳惠百货鹤城店

企业的发展在领导,企业的活力在团队,企业领导加团队是奠定企业历史地位的生力军。佳惠有句口号叫“交通闭塞,信息不能闭塞;经济落后,观念不能落后,生活落后,知识不能落后”。佳惠董事长汤爱华、副董事长李小红、总裁王志清等一批商业精英,时代弄潮儿,带着海天踏浪揽风云的梦想,站在时代的高度,高屋建瓴,审时度势,以科学的发展观为指导,根据西部区域经济特性,紧扣国家西部大开发战略,作出了把佳惠的发展重心放到西南薄弱市场,进军大西南的正确决策,从而为佳惠集团发展的历史地位奠定了基础。

优秀的企业必须要有一支优秀的团队,优秀的团队在坚强领导的带领下才能创造出优秀的历史文化。优秀的团队不是一蹴而就的,佳惠在发展过程中特别注重团队建设和人才培养,采用多形式多方法打造出了一支勤奋好学、敢于探索、扎实工作的优秀团队。一是建立培训基地。佳惠集团和湖南商学院、怀化商业学校、邵阳商学院密切合作,就地建立多个培训基地,培养高素质人才,近几年来共培训员工6000余名。二是从每年的应届大学生中招聘、并培训后续管理人才。十年间共培训了7期大学生管理班,达300多人,每年的培训费用达200万元。三是在企业中选拔优秀青年外出深造。公司委派管理人员到北京、上海、深圳、武汉、长沙等地进修学习,培养骨干100余名。四是引进大批高层次管理、技术人才,为企业带来新的经营理念。优秀团队的形成为佳惠规模发展奠定了基础。

           

                  董事长汤爱华                      副董事长 

 

 

团结、协作、奋进的优秀团队

二、快速发展 区域领先 服务于多民族的美好生活

提及佳惠总是会想到琅琅上口的一句话:“到佳惠,更实惠;佳惠百货,体贴生活”。的确,佳惠在西南零售业界具有标杆意义。在怀化市区,佳惠成了市民心目中的城市“地标”。佳惠之所以具有如此强劲的活力,是因为始终把最大限度地满足普通市民最基本的日常生活需求,作为追求的目标,赢得了人心。在佳惠红极怀化之时,汤爱华经过缜密思考和反复论证,决定避实就虚寻找市场空间,进军西南二级市场。2000年8月,佳惠购物中心在贵州凯里成功登陆,走出了跨省连锁经营的第一步,也吹响了佳惠在贵州片区进军的号角。

从此,佳惠以怀化为大本营,以凯里为桥头堡,以贵州二级市场为主战场,全面扩大战果,跳跃式圈地,即先占领一个市场,再逐步把一个市场做深,他们把这种发展方式称为“围棋战略”,讲究点的布局。短短几年时间,佳惠就依托“围棋战略”,迅速在湘、黔两省二十个地级市发展到41家门店,总营业面积达16万平方米。

在贵州市场,经过九年的发展,现贵州省拥有超市门店数19家,百货店5家,分布在贵阳、凯里、铜仁、六盘水、六枝、遵义、都匀、仁怀、清镇、安顺、德江等县地市。年销售额突破10亿元,服务于7000万少数民族顾客朋友,成为区域优秀的零售商。佳惠所到之处,都成功地打造了当地零售强势品牌,受到当地政府的欢迎和消费者的认同。  

   一、坚强领导 奋进团队 成就了企业发展的光辉历史

 


 

佳惠集团发展战略图

佳惠在发展中,始终秉承“团结、敬业、廉洁、创新”的企业精神和“员工第一、顾客第一、效益第一”的企业文化。佳惠的企业文化核心就是分享文化,为员工提供实现个人价值的平台,比贡献,讲分享,促发展是佳惠企业文化的精髓所在!

通过创新,企业得到进一步发展和成熟。十年来,对于一个民营企业来说,她依然处于成长期,她依然需要不断进步、创新和提高,尤其是现在这个市场风云变幻的时期,自古“狭路相逢勇者胜”,在中国零售市场百舸争流、外资企业虎视眈眈的紧迫形势下,佳惠只有通过创新提高,以一种无畏的“亮剑精神”在零售连锁经营领域搞得风生水起,虎虎有威。正因为具备这种创新的决心和意志,佳惠成了攻不破的“堡垒”,佳惠企业的文化在现代企业管理中体现出独特的魅力。

考核是保持“企业目标”和“员工意愿”均衡,维持企业可持续发展的一个节点,绩效考核的目的是对员工工作公平公正的评价,并对未来工作指明方向。通过绩效考核,实现员工与公司共同发展,共同进步的企业目标。

佳惠每年都开展各类文体活动,丰富员工精神文化生活,真正体现“佳惠是我家”的企业理念,同时,佳惠还与同行业进行各种文化交流,参与和举办各种企业文化论坛。佳惠集团领导人的多次出国参观考察学习国际先进企业管理模式,并邀请国际先进企业代表到佳惠进行访问考察。通过各类活动的开展,进一步把佳惠这个品牌推向全国,推向世界。

佳惠拥有自己的网站,创建了《佳惠人报》,成立了工会组织,建立了图书馆、娱乐室、体育场等文化活动中心,更进一步展现了佳惠深厚的文化底蕴。

 

 


与奥运同步,庆佳惠九周年佳惠员工爬山活动

 


佳惠中秋文化活动

 

                       佳惠员工首届篮球赛

 四、亲切关怀 真情回报 增添了精神文明的丰富内涵 

企业的建设和发展离不开政府和人民的支持,离不开社会各界的厚爱。佳惠集团在发展过程中一直得到党和政府的关怀,得到广大消费者的认同和支持。2003年,时任贵州省常委、常务副省长的王正福同志到凯里佳惠购物中心视察工作时曾说:“佳惠迈向凯里的一小步是深具战略眼光的一步,佳惠在贵州会大有前途”。事实证明,六年后的今天,佳惠已成为贵州省最大的零售连锁企业。

2003年至2005年,湖南省省委、省政府领导先后到佳惠视察并指导工作,特别是参观怀化佳惠门店时,声称:“佳惠经营管理办法很切合当地市民需求的实际,是一条科学发展之路,值得学习和推广”。

2006年,中国连锁经营协会会长郭戈平女士率商务部领导及中央各新闻媒体单位一行到佳惠集团考察,高度评价佳惠集团所取得的经济效益和社会效益。

2006年,国家商务部党组成员、部长助理傅自应专程深入湘西考察佳惠“万村千乡”市场工程,对佳惠推动农村经济发展给予了极高评价。

2008年,贵州省委常委、常务副省长王晓东率省、市有关政府部门领导来到佳惠超市凯里东方店视察工作。王副省长在听取凯里店负责人工作汇报后,高兴的赞扬佳惠超市为贵州零售业作出了榜样,特别是在08年抗冰雪的战斗中,克服了各种困难,保障了春节物资供应,在维护物价稳定上做出了贡献,受到了各级政府及市民的称赞。

佳惠集团以其雄厚的实力名列中国连锁经营协会理事单位,中国百强连锁企业,湖南省民营百强企业,湖南省最具人气十大私营企业,湖南省最具成长性物流企业,贵州省最大的零售连锁企业。

佳惠集团因经营管理成绩显著,先后被政府部门评为“百城万店无假货”示范单位、“模范经营单位”、“诚信单位”、“模范纳税户”等荣誉称号、十大供应商、全国“万村千乡市场工程”先进单位、贵州湘籍企业企业联合会副会长单位!

佳惠董事长汤爱华于2000年被国家内贸局评为“全国内贸系统劳动模范”,“工商界百位诚信人物”、2003年当选为怀化市人大代表,2005年当选为中国连锁经营协会理事,怀化市工商联副会长;佳惠副董事长李小红2008年当选为怀化市人大常委;2007年总裁王志清当选为贵州湘籍企业联合会副会长。

佳惠集团创建10年来,一直热衷于社会公益事业活动,以各种方式回报社会,用于捐助学校、福利院、抗洪救灾、抗震救灾、支助贫困学生每年达100多万元人民币,解决就业达1万人次,解决下岗职工再就业达5000人次,支援少数民族建设项目5个,参与国有企业改制27家,先后收购了原怀化市装饰织品厂、怀化市五交化公司、怀化市医药大厦、邵阳市百货大楼等国有资产,从而优化企业资产结构,夯实了基础,扩充了企业实力。

通过多种回报社会的形式,企业得到了发展壮大,员工得到了思想品德的教育,企业形象得到了社会的认同,佳惠的精神文明建设步上了一个新的台阶。

 

               贵州省副省长王正福视察佳惠

贵州省委常委、常务副省长王晓东(左三)到佳惠东方店视察工作

 

国家商务部傅自应视察农家店


三、 先进理念 敬业精神 展现了企业文化的浓厚底蕴

 


 

 


怀化市委书记李亿龙(右三)视察佳惠中心店

 

 


中国连锁经营协会会长郭戈平女士(中)在佳惠超市考察


 2006年8月被评为湖南省私营企业100强  

 

风物长宜放眼量,百舸争流我当先。

做强才能做大。为了先做强再做大,佳惠提出:“做强超市,发展百货,业态互补,区域领先”十六字方针,在正确方针指引下,佳惠推出了五大发展战略,即:1、区域发展战略;2、同城配送,实行统采统配,确保货源战略;3、食品、非食品标准化运作战略;4、大生鲜、大投入、大设备战略;5、大鞋服,向专业化经营发展战略。

在未来5年内,实现佳惠的连锁事业有一个质的提升,直营超市门店发展到60家,销售额超过60亿元,企业进入全国连锁30强行列。

在这个创盛世伟大的时代,在这个百舸争流、不进则退的时代,我们完全有理由相信,佳惠集团在公司董事长汤爱华、副董事长李小红、总裁王志清等公司高层管理班子成员的领导下,团结拼搏、励精图治,阔步迈向新世纪的曙光,以风驰电掣般的速度,以振天撼地的气势在市场经济的万里长空自由腾飞,奔向更加辉煌,更加灿烂的明天!让佳惠零售品牌这面大旗在西南地区高高飘扬,让佳惠这部创业发展史在历史的长河中闪闪发光!

 


2005年8月获湖南省最具成长性物流企业荣誉称号

 

 

2007年6月在贵州湘籍企业联合会上被评为副会长单位 


2008年5月16日上午,佳惠集团举行盛大的抗震救灾募捐活动